Méthodologie

Entreprise & Décisions - Patrice Klug

Etude du projet

Vous envisagez de céder, de développer ou de financer votre entreprise mais ne savez pas par où commencer ?

Entreprise & Décisions est là pour vous guider, pas à pas, dans votre projet.

De la définition du projet à la finalisation de l’opération, il existe une multitude d’étapes, de doutes et de questions.

Entreprise & Décisions réalise à vos côtés un premier diagnostic qui donnera lieu à des recommandations stratégiques sur les options à privilégier :

  • Étudier et comprendre votre projet,
  • Définir vos attentes, vos enjeux professionnels, patrimoniaux, stratégiques
  • Étudier la faisabilité et la pertinence de votre projet,
  • Proposer des solutions et des options permettant la réalisation de l’opération souhaitée,
  • Recommander un plan d’actions détaillé pour préparer l’opération,
  • Rythmer le plan d’actions avec un calendrier juste et adapté pour réaliser l’opération.

 

Cette étape de conseils va permettre de confirmer la faisabilité de votre projet et d’en dessiner les contours pour que les équipes d’Entreprise & Décisions soient en mesure d’accompagner votre société dans la concrétisation de son projet.

ETAPES CONSEIL & accompagnement

01

ETUDE

Compréhension de votre projet, vos attentes, vos enjeux et étude de la faisabilité de l’opération envisagée.

 

02

CONSEIL

Après un premier diagnostic, Entreprise & Décisions vous conseille les grandes orientations stratégiques à explorer et vous recommande les meilleures options pour préparer l’opération souhaitée.

03

ACCOMPAGNEMENT

Entreprise & Décisions accompagne le Dirigeant et son entreprise tout au long du processus de l’opération envisagée : diagnostic, préparation à l’opération, négociations et finalisation de l’opération.

Mise en œuvre
de la mission

Entreprise & Décisions débute chacune de ses missions par une réunion de lancement de 7-8h qui permettra de définir finement le projet, ses enjeux et les perspectives :

  • Réaliser un brainstorming pour travailler en détail la réflexion de votre projet,
  • Identifier ensemble les enjeux, forces, faiblesses de l’entreprise,
  • Comprendre ce que vous souhaitez faire, ne souhaitez plus faire, les attentes du top management, la gouvernance…,
  • Réfléchir ensemble aux différentes alternatives transactionnelles et aux enjeux stratégiques,
  • Mettre en place une feuille de route et un calendrier prévisionnel.

En amont de cette réunion de lancement, Entreprise & Décisions collecte et analyse un certain nombre de documents afin d’être opérationnel le jour J auprès des dirigeants.

Pour garantir le bon rythme au projet, Entreprise & Décisions organise chaque semaine une réunion de 1h avec le Dirigeant durant laquelle sont abordés l’avancement du process, les questions, les points d’interrogations, les sujets stratégiques, etc. Cette réunion permet de coller au plus près au planning de la feuille de route.

Aussitôt après avoir lancé la mission, Entreprise & Décisions réalise une analyse poussée de l’entreprise, de son organisation, de ses caractéristiques pour maximiser la valorisation de l’entreprise :

  • Identifier les points de faiblesse et les transformer en forces,
  • Renforcer les points forts,
  • Identifier les leviers de croissance et les sources d’économie.

 

Les équipes de Entreprise & Décisions assurent un réel suivi, sur-mesure, et veillent à toujours optimiser votre temps.

Entreprise & Décisions - Opération capitalistique
Entreprise & Décisions - LBO

SUIVI DES OPÉRATIONS, négociation et finalisation

Le cabinet Entreprise & Décisions est présent à vos côtés jusqu’à la finalisation de l’opération pour un accompagnement complet, global et sur-mesure qui maximise les chances de succès de l’opération envisagée.

Entreprise & Décisions s’engage concrètement à vos côtés :

  • Un suivi régulier, hebdomadaire pour vous faire part des avancées, des points importants, des pistes de réflexions et recommandations à étudier,
  • L’ensemble des étapes de négociation avec les contreparties pour défendre vos intérêts et optimiser votre temps,
  • Le suivi de l’opération jusqu’à la finalisation de l’opération avec la coordination des actions des auditeurs, des avocats et de tout intervenant afin de sécuriser la finalisation de l’opération.
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Etudions ensemble votre projet

Vous êtes dirigeant ou actionnaire et réfléchissez à réaliser une opération capitalistique à court ou moyen terme ? Discutons-en pour que nous puissions réaliser un premier diagnostic et vous proposer un accompagnement sur-mesure.