Vous envisagez de céder, de développer ou de financer votre entreprise mais ne savez pas par où commencer ?
Entreprise & Décisions est là pour vous guider, pas à pas, dans votre projet.
De la définition du projet à la finalisation de l’opération, il existe une multitude d’étapes, de doutes et de questions.
Entreprise & Décisions réalise à vos côtés un premier diagnostic qui donnera lieu à des recommandations stratégiques sur les options à privilégier :
Cette étape de conseils va permettre de confirmer la faisabilité de votre projet et d’en dessiner les contours pour que les équipes d’Entreprise & Décisions soient en mesure d’accompagner votre société dans la concrétisation de son projet.
Entreprise & Décisions débute chacune de ses missions par une réunion de lancement de 7-8h qui permettra de définir finement le projet, ses enjeux et les perspectives :
En amont de cette réunion de lancement, Entreprise & Décisions collecte et analyse un certain nombre de documents afin d’être opérationnel le jour J auprès des dirigeants.
Pour garantir le bon rythme au projet, Entreprise & Décisions organise chaque semaine une réunion de 1h avec le Dirigeant durant laquelle sont abordés l’avancement du process, les questions, les points d’interrogations, les sujets stratégiques, etc. Cette réunion permet de coller au plus près au planning de la feuille de route.
Aussitôt après avoir lancé la mission, Entreprise & Décisions réalise une analyse poussée de l’entreprise, de son organisation, de ses caractéristiques pour maximiser la valorisation de l’entreprise :
Les équipes de Entreprise & Décisions assurent un réel suivi, sur-mesure, et veillent à toujours optimiser votre temps.
Le cabinet Entreprise & Décisions est présent à vos côtés jusqu’à la finalisation de l’opération pour un accompagnement complet, global et sur-mesure qui maximise les chances de succès de l’opération envisagée.
Entreprise & Décisions s’engage concrètement à vos côtés :
Valoriser son entreprise permet d’estimer la valeur de celle-ci et s’avère nécessaire dans le cadre des opérations suivantes :
Les critères des acquéreurs et des fonds d’investissement vis-à-vis des entreprises cibles sont structurellement identiques. Il faut bien plus pour se démarquer et viser les meilleures conditions pour la transaction à venir. Entreprise & Décisions intervient depuis plus de 20 ans en M&A et vous guide pas à pas pour réussir votre opération capitalistique.
Entreprise & Décisions intervient dans toutes les étapes de votre projet :
Valoriser votre entreprise n’est pas significatif du prix que vous pourriez en obtenir si vous souhaitez vendre votre entreprise. Dans le cadre d’opérations en capital, et notamment des opérations cession, Entreprise & Décisions organise un appel d’offres compétitif avec à l’issu des offres d’investisseurs. Le prix obtenu à la fin d’un tel processus dépend du rapport de force entre l’acheteur et le vendeur, de la qualité des négociations, de la compétition sur le marché et de la typologie des acquéreurs qui sont contactés.
Faire une valorisation doit être une base servant aux négociations mais n’est pas une finalité. Aujourd’hui, il existe deux principales méthodes, différentes mais complémentaires :
Avec 1100 transactions ces 20 dernières années à son actif, Entreprise & Décisions dispose d’une forte crédibilité sur le marché et d’un réseau pérenne pour garantir un accompagnement sur-mesure et de qualité !
» Durant 3 ans, j’ai cherché à vendre par moi-même l’école, sans réussir à finaliser la cession dans de bonnes conditions. J’avais le projet de partir en retraite avant l’été. Entreprise & Décisions a réussi à vendre EIMParis en 3 mois et 100% au-dessus du prix escompté. Eliad Samoun et Patrice Klug m’ont en effet encouragé à augmenter les tarifs et le nombre d’élèves par classe, ce qui permis de doubler la valeur de l’école. »
Thérèse Vejda – Fondatrice et associée de EIMParis
